Écrit par Sarah Court et Gamini Wijesuriya, Programme d’approches centrées sur les Personnes et Gestionnaire de projet, ICCROM – Adapté par NOTE D’ORIENTATION – ICCROM 2015
Afin d’améliorer la relation entre le patrimoine et la société, il est utile de penser en termes de travail avec des groupes spécifiques de personnes afin de soutenir le développement de leurs capacités afin qu’elles soient mieux à même de contribuer si elles le souhaitent. La Stratégie de renforcement des capacités du patrimoine mondial identifie trois groupes cibles tels que: les praticiens, les institutions (décrites ci-dessous comme «décideurs et décideurs»), et les communautés et réseaux.
Chacun de ces groupes apporte des capacités et peut tirer des avantages de sa contribution à la conservation du patrimoine. Bien que ce ne soit pas toujours facile, on prend de plus en plus conscience que les approches centrées sur les personnes apportent des avantages reconnus au patrimoine, à ceux qui travaillent dans le secteur du patrimoine et aux communautés.
Avantages pour les décideurs
En promouvant la participation communautaire au patrimoine, les décideurs politiques peuvent être vus s’engager dans des débats beaucoup plus larges (tels que le développement durable), en promouvant des opportunités mesurables d’engagement communautaire, en ouvrant des processus démocratiques et en améliorant la transparence du gouvernement. Cela pourrait à son tour fournir un avantage politique, attirant un nouveau soutien d’un plus grand nombre de personnes. Les propriétaires du patrimoine et d’autres groupes d’intérêt pourraient potentiellement accéder à plus de financement et à d’autres ressources. Les développeurs pourraient obtenir des approbations de planification plus efficacement grâce à l’engagement du public, économisant ainsi du temps et de l’argent.
Avantages pour les praticiens du patrimoine
Ceux qui travaillent avec le patrimoine sont ceux qui peuvent tirer des avantages directs des membres de la communauté qui s’engagent dans la gestion, le suivi et la fourniture de ressources et de connaissances pour sa gestion (pas seulement la collecte de fonds, mais «la mobilisation de personnes»); grâce à l’accès aux systèmes de savoirs traditionnels; et en créant une large base de soutien à la conservation.
Avantages pour les communautés
Le tourisme est souvent cité comme étant le moyen par lequel le patrimoine peut fournir des avantages économiques aux communautés, bien qu’il puisse avoir des effets à la fois négatifs et positifs. D’autres avantages plus larges pour les membres de la communauté devraient être envisagés, notamment: un plus grand sentiment d’appartenance; identité culturelle plus forte; spiritualité; possibilités d’emploi accrues; des rendements économiques accrus grâce à la «valeur ajoutée» du patrimoine; contributions au développement durable; des communautés plus durables; une intégration culturelle et sociale accrue et une intégration intergénérationnelle; plus d’expériences d’apprentissage tout au long de la vie; des possibilités de loisirs plus variées; réduction de la pauvreté et amélioration de la compréhension interculturelle.
Il convient de noter que ces avantages varieront d’un cas à l’autre et seront affectés par le type de patrimoine (site archéologique, collection muséale, centre-ville historique, paysage culturel, etc.), le niveau et le type d’engagement et d’intérêts communautaires, le soutien et l’infrastructure disponibles, et le contexte plus large. Tandis que il n’y a pas de recette simple, il existe de nombreux exemples qui peuvent être explorés pour comprendre l’éventail des approches possibles et pour inspirer des approches adaptées ailleurs